Analysis of Village-Owned Enterprises (BUMDes) Development Strategy in Increasing Village Own-source Revenue in Bantimurung, Maros Regency

Sitti Rahmawati Arfah, Nur Wahid, Nurbiah Tahir, Busri Busri

Abstract


This article explains the development of Village Owned Enterprises (BUMDes) in increasing original villagel income during the pandemic covid-19, which hurts the socio economic antisocialeconomicall communities. The research location at BUMDes in Kecamatan Bantimurung, Kabupaten Maros, uses survey research method with descriptive analysis approach using SWOT analysis technique. The selection of respondents was carried out by purposive sampling of 36 respondents using the proportional random sampling technique. The research data consisted of primary and secondary data regarding the conditions, and internal and external factors of BUMDes in Bantimurung. Data was collected using interview techniques with research instruments in the form of questionnaires. Based on the results of the study, it shows that BUMDes in Bantimurung is not yet fully optimal but can contribute to village the own-source revenue with business units owned and the lack of facilities and supervision from the sub-district government, so that the BUMDes strategy that can be applied is the growth and build strategy, it can be recommended that the development of BUMDes need support from the government through regulations, capital assistance and accompaniment. In addition, by carrying out good strategic planning for the development of BUMDes, in-depth observations and mapping of the local economic potential of villages, choosing business development, and expanding the network of cooperation partners and optimizing the role of cooperation partners and the community to jointly encourage the development of BUMDes products, strengthen markets and training for BUMDes managers on an ongoing basis.


Keywords


BUMDes; Development Strategy; SWOT Analysis

Full Text:

PDF

References


Adawiyah, R. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Aspek Modal Sosial (Studi Pada BUMDes Surya Sejahtera, Desa Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo). Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik, 6, 1–15.

Basuki, S. (2020). Pemanfaatan perjanjian perdagangan internasional melalui pemberdayaan UMKM oleh FTA Center Jakarta periode 2018-2019. Riau Journal of Empowerment, Vol 3, No 3, 149-160.

BPS. (2020.) Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2020 No. 56/07/Th. XXIII

David, F.R. (2014). Manajemen Strategis: Konsep. Jakarta: Salemba Empat.

Diartho, Herman Cahyo. (2017). Strategi Terhadap Pengembangan Kelembagaan BUMDESA di Kabupaten Jember. Ekonomikawan: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan. Vol. 17(2).

Efendi, Syahrul. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Milik Desa Oleh Pemerintah Desa Rajadesa Kecamatan Rajadesa. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara. Volume 6 Nomor 4, Bulan Desember Tahun 2019.

Filya, A. R. (2018). Optimalisasi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam meningkatkan Pades di Kecamatan Bojonegoro Kabupaten Bojonegoro Provinsi Jawa Timur (Studi kasus di Desa Sukorejo Kecamatan Bojonegoro). Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik. Vol. 5 (1), 19-39.

Joesron, Tati S. (2005). Manajemen Strategik Koperasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Latjandu, L. D., & Lintong, D. N. (2021). Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan Belanja Desa Di Daerah Kepulauan Kawasan Timur Indonesia (Studi Di Desa Beo Kecamatan Beo Kabupaten Kepulauan Talaud). Jurnal EMBA.Vol. 9(1), 46–51.

Nurcholis H. (2011). Pertumbuhan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. Jakarta: Erlangga.

Pearce, J. A., and Robinson, Jr, R. B. (2009). Manajemen Strategi (Edisi Kesepuluh), Salemba Empat: Jakarta.

Pradini, Regia Nadila. (2010). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Kedungturi Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Pemerintahan dan Keamanan Publik, (JP dan KP) Vol. 2, No. 1, Februari 2020: 57-67.

Putra, C.K, R.N. Ratih, N.P., & Suwondo. (2013). Pengelolaan Alokasi Dana Desa Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa (Studi Pada Desa Wonorejo Kecamatan Singosari Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Publik. 1(6), 1203-1212.

Ramadana, Coristya Berlian, dkk. (2013). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa. Jurnal Administrasi Publik (JAP). Vol. 1, No. 6

Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia.

Saparita, R., E. W. Hidajat, & E. K. Apriliyadi. (2019). Pengembangan ekonomi desa penghasil kopi melalui pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi di Kabupaten Belu. Riau Journal of Empowerment. Vol 2, No 2: 81-91

Sumiati, W. A. M. dan R. I. M. (2017). Pengaruh Pendapatan Asli Desa (PADes), Dana Desa (DD), Bagi Hasil Pajak dan Retribusi (BHPR) Terhadap Belanja Desa (Studi Kasus Kecamatan Adonara Barat Kabupaten Flores Timur Tahun Anggaran 2015-2016). Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi. Vol. 5 (2).

Syahza, Almasdi dan Suarman. (2013). Strategi Pengembangan Daerah Tertinggal Dalam Upaya Percepatan Pembangunan Ekonomi Pedesaan. Jurnal Ekonomi Pembangunan, Volume 14 Nomor 1, Juni 2013, hlm. 126-139.

Siagian. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Soleh, Chalib dan Heru Rochmansyah. (2014). Pengelolaan Keuangan Desa. Bandung: Fokusmedia

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa

Wasito Tririno Raharjo. (2010). Strategi Meningkatkan Performansi Bisnis Pstn Wireline Pelanggan Korporasi. Tesis Fakultas Teknik Elektro Universitas Indonesia

Wijaya, David. (2018). Badan Usaha Milik Desa.Yogyakarta: Gava Media.


DOI: http://dx.doi.org/10.31314/pjia.10.2.281-293.2021

Article metrics

Abstract views : 416 | views : 208

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Publik (Jurnal Ilmu Administrasi)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Web
Analytics View Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) Stats
 
Creative Commons License

Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.