Motivasi Kerja Pegawai di Kantor Camat Sumalata Kabupaten Gorontalo Utara

Stevi H Mangolo, Rusdin Djibu, Widya Kurniati Mohi

Abstract


This research is conducted in Sumalata Subdistrict Office, North Gorontalo district. The aim is at investigating and gaining the objective description of working motivation of the employee. It describes less strict attitude of the head of office towards the employee in accomplishing assignments, less incentive giving, less reward giving, and punishment related to the way they accomplish the assignments.This research shows that working motivation of the employee is still lack and has to be improved. It is suggested that the facilities in the office have to be enriched. It is necessary for the head of office to have strict personality and the discipline need to be developed. Moreover, giving incentive and rewards must be taken for granted to improve the employee motivation in working.

Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Camat Sumalata Kabupaten Gorontalo Utara.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memperoleh gambaran yang objektif tentang motivasi kerja pegawai di Kantor Camat Sumalata Kabupaten Gorontalo Utara. Suatu penilitian yang menggabarkan kurang sikap tegas pimpinan kepada pegawai dalam penyelesaian pekerjaan, kurangnya pemberian bonus (Intensif) , Penghargaan (reward) , dan sanksi (punishment) terkait penyelesaian tugas-tugas kantor. Hasil penelitian menunjukan bahwa Motivasi kerja pegawai di Kantor Camat Sumalata masih kurang dan harus lebih ditingkatakan lagi. Peneliti menyarankan perlunya melengkapi sarana dan prasarana kantor, pentingnya sikap tegas dari pimpinan, peningkatan kedisiplinan dari pegawai, serta pemberian bonus dan penghargaan terhadap pegawai sehingga Motivasi Kerja Pegawai di Kantor Camat Sumalata Kabupaten Gorontalo Utara bisa maksimal.

Keywords


Working Motivation, Employee; Motivasi Kerja, Pegawai

Full Text:

PDF

References


Dharma, Agus 2001, Personnel Management. Terjemahan, Jakarta : Erlangga

Gerry, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi. Jakarta : BFEUI

Handoko, H. T. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-2. BPFE. Yogyakarta

Hariandja,Marihot Tua Efendi.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia : Pengadaan, Pengembangan,Penkompensasian dan Peningkatan Produktifitas pegawai. Jakarta :Grasindo

Hasibuan, Malayu., 2001, Organisasi & Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Jakarta : PT. Bumi Aksara

Maleong, Lexy J.2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. Remadja Resdakarya

Marihot, Anwar Prabu. 2002. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung: Refika Aditama.

Muhadjir, Noeng.,2003, Metodologi Penelitian Kebijakan dan Evaluation Research, Integrasi Penelitian, Kebijakan, dan Perencanaan, Edisi I, Cet.Pertama, Yogyakarta : Rake Sarasin

Nursalam. 2007. Manejemen Organisasi. Jakarta: Salemba Medika

Sugiyono.2012. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta

Suhartini, 2005, “Keadilan Dalam Pemberian Kompensasi”, Jurnal Siasat Bisnis, Edisi Khusus, Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta

Sulistiyani, Ambar dan Rosidah, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik, Graha Ilmu, Yogyakarta.

Winardi, J., 2001, Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, Cet. I, Jakarta : PT. RajaGrafindo Persada


DOI: http://dx.doi.org/10.31314/pjia.5.1.19-29.2016

Article metrics

Abstract views : 51 | views : 67

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Stevi H Mangolo, Rusdin Djibu, Widya Kurniati Mohi



Web
Analytics View Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) Stats
 
Creative Commons License

Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.