Kemitraan Pemerintah Daerah dan Lembaga Swadaya Masyarakat Dalam Pengelolaan Rumah Hati Rumah Bakat di Kota Makassar

Nur Ikhsan, St Nurmaeta, Hamdan Hamdan

Abstract


The article discusses the partnership of local governments and non- governmental Organization in the Management of the House of Talent Homes in the City of Makassar. This type of research is qualitative where data is collected by observation, interview, and documentation and then analyzed descriptively qualitative. The informants in this study were 8 people. Partnership process carried out by the Office of Social Affairs and Non-Govermental Organization. In managing home of talent homes through sereval stages of partnership patterns, namely caunter-productive predictions, where there is a bad communication that is constrained in educating Street Children, then a semi-productive partnership where the partnership pattern still seen carrying out their respective roles and function, the partnership aims to Educate persons with Social Welfare Problems to become trained and skilled social agents through sereval stages of partnership patterns to produce productive partnerships

Artikel ini membahas tentang Kemitraan Pemerintah Daerah dan Lembaga Swadaya Masyrakat Dalam Pengelolaan Rumah Hati Rumah Bakat Dikota Makassar, jenis penelitian ini adalah kualitatif dimana data dikumpulkan dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi kemudian dianalisis secara deskriptif kualitatif. Informan dalam penelitian ini 8 orang. Peroses kemitraan yang dilakukan Dinas Sosial dan Lembaga Swadaya Masyarakat, dalam pengelolaan Rumah Hati Rumah Bakat melalui beberapa tahapan pola kemitraan yaitu kemiraan kontra produktif, dimana pada terjadi sebuh komunikasi yang kurang baik sehingga terkendala dalam mendidik Anak Jalanan, selanjutnya kemitraan semi produktif yang dimana pola kemitraan masih terlihat menjalankan peran dan fungsinya masing-masing,, Kemitraan bertujuan untuk Mendidik Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial agar menjadi agen sosial yang terlatih dan terampil melalui beberapa tahap pola kemitraan sehingga menghasilkan kemitraan yang produktif.

Keywords


Parnertship, Local Government, Non-Governmental Organization; Kemitraan, Pemerintah Daerah, Lembaga Swadaya Masyarakat

Full Text:

PDF

References


Busmiati, (2016). Pola Kemitraan Dinas Sosial – Lembaga Sosial Dalam Program Pembinaan Anak Jalanan Di Kota Makassar

Fadillah, Sri, (2011). Evektifitas Pola Kemitraan Dalam Kerja Sama Bank Muamalat Indonesia Mega Life cabang Syari’ah dalam Mengembangkan Sharia Mega Covers

Fatmawati, (2011). Kemitraan Dalam Pelayanan Pablik : Sebuah Penjelajahan Teoritik, vol 1, No 2

Masturi, Beatrix, (2016). Pola Kemitraan Pemerintah Daerah, Swasta dan Masyarakat dan Pewujudan Mamasa Sebagai Destinasi Pariwisata di Sulawesi Barat

Sulaeman, (2014). Kemitraan Pemerintah Daerah Dan Masyarakat Dalam Pengawasan Aktivitas Penambang Pasir Di Desa Buareng Kecamatan Kajuara Kabupaten Bone

Mahmudi, (2007). Kemitraan Pemerintah Daerah Dan Efektivitas Pelayanan Publik, Jurnal Kajian Bisnis dan Manajemen, Vol. 9 No. 1

Melyanti, Merry Imelda, (2014). Pola Kemitraan Pemerintah, Civital Society dan Swasta dalam Program Bank Sampah di Pasar Batu Kota Probolinggo, Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, Vol 3, No 1

Sumarni, (2015). Peran Lembaga Swadaya Masyarakat Dalam Pencegahan Pengendalian, dan Penanganan Kasus Korupsi Di Kota Samarinda, Jurnal Sosiologi,Vol 3, No 2


DOI: http://dx.doi.org/10.31314/pjia.5.2.86-94.2016

Article metrics

Abstract views : 180 | views : 265

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Nur Ikhsan, St Nurmaeta, Hamdan Hamdan



Web
Analytics View Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) Stats
 
Creative Commons License

Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.